Nell’era post pandemica sono cambiati i pazienti e sono cambiati i nostri collaboratori. Le modalità con cui si scambiano informazioni sono diverse rispetto al passato e tutti coloro che ruotano intorno allo studio si aspettano un adeguamento a queste dinamiche innovative. 

Questo percorso formativo si pone l’obiettivo di accompagnare il partecipante in un duplice percorso.

Nella prima parte dell’incontro effettueremo un’attività pratica che coinvolge l’odontoiatra nell’analisi della situazione attuale del suo studio. È infatti importante, prima di valutare qualsiasi attività di sviluppo, avere un’idea chiara e precisa del punto di partenza. Chi sono oggi, in che modo controllo lo sviluppo economico del mio studio, quali sistemi di comunicazione utilizzo con i miei pazienti e con il mio staff?

Queste sono solo alcune delle domande alle quali il partecipante risponderà in modo autonomo e riservato su una piattaforma online dedicata all’evento.

Nella seconda parte del percorso formativo, sarà il momento di aprire la mente su un mondo nuovo. I dati emersi dalle ultime ricerche di mercato, in tema di rapporto con il paziente, gestione dello organizzazioni sanitarie e sviluppo del business sono incredibili ed è fondamentale analizzarli insieme per aumentare la consapevolezza di un mondo in continua evoluzione.

Parlare di “connected care” significa comprendere come il paziente desidera vivere il proprio percorso clinico con l’aiuto della comunicazione digitale in continua connessione con lo studio. La digitalizzazione dei protocolli clinici rappresenta invece un nuovo modo per coinvolgere tutto lo staff in un percorso di condivisione dei processi interni al fine di comprenderli in modo corretto e metterli al servizio dell’organizzazione e del suo sviluppo.

I sistemi di controllo del business sono invece oggi elementi indispensabili per avere un quadro chiaro del percorso evolutivo dello studio in chiave economico-finanziaria.

Un percorso in cui sarà possibile comprendere qualcosa in più sulla propria organizzazione ed avere un’idea più chiara dei propri obiettivi di crescita.